落后的工作

没想到从组训班出来1个多月没更新博客,创记录了。

之前并没有去组训班的意愿,因为对我来说,我更愿意把时间花在家人、LP身上,而不是封闭培训二十天。二十天里,老婆工作很忙,很辛苦,我在班里面每天都在数剩下的时间,老婆在QQ里面倒数天数,没有电话没有短信,只能看着窗外来来往往的车辆,盼着培训早点结束。

来公司五个月,一些工作着实让人头大。部门人都很年轻,除了79年的经理,第二大的就是我。培训工作在做的好的分公司,培训部人员的年龄结构都有一定得层次,这样可以达到以老带新,以新促老的效果。在我们部门,这些很难,基本上五个月经验的我比他们工作一年多的经验差不太多,可能在工作的一些方面,他们看的还不如我全面跟透彻。这样的状况也就导致了整个陕西分公司培训工作的落后。落后就要被总经理骂,经理给我们开了会,让我们以后要加班,但其实每个人每天要做哪些事情,什么时候要做完,哪些需要其他人配合,工作做的好与坏,长久以来都没有标准,没有明确的工作职责。就如同盖房子,没有蓝图,再加班也收效不大。今天,在我的建议下,一起做新培的三个人开会讨论了自己手头的工作,虽然没有太大的进展,但至少达到了统一思想,细化工作,了解其他人工作内容的作用,这对后续工作的开展大有益处。

老婆要放暑假了,希望我工作不会太忙,可以有时间跟她一起转转,打打羽毛球,看看哈利波特,逛逛街……这才是生活,对吧:)